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竞争白热化 小品牌衣柜如何熬过非常时期衣柜新

2020-04-16 23:53      点击:

  伴随着家居行业的竞争愈来愈热烈,一些小品牌如果不改革创新难以熬过这个非常时期。企业创新能力是企业内在的潜在能力,品牌竞争力是企业产品占领市场的能力,它们是分别 发生于企业的内部及外部的活动,但以企业本身为纽带相互联系、相互作用,核心技术的掌 握带来的创新是革命性的,但产品的创新决不仅限于此 品牌个性化 某营销总监表示:从近两年来看,市场上随着两限房、廉租房成交量增长,年轻人的消费 需求在市场比例中越来越大。美观、实用、多功能, 是他们的消费品位。面对这样的群体, 创新成为未来决胜市场的关键,包括在产品、服务、营销模式等方面的创新,以新东西、新 卖点吸引消费者。 经历了二十余年的高速发展,与服务品质,成为年轻一代消费者新的追求。而在一线城市稳 定的楼市调控政策下,年轻人的刚需,成为第一消费力。 在未来一两年,具有个性的定制类衣柜产品、电商销售渠道、一站式销售模式,这些符合年 轻人消费习惯和品位的产品和模式,越来越受到企业青睐。据红星美凯龙副总裁王伟介绍: 作为家居行业的流通企业,我们明显感受到定制产品所占市场份额不断增长,定制类品牌发 展非常迅猛。 紧盯精装房市场 据悉,精装修利润主要从量而来,对于成本和工期控制非常严格,需要衣柜装修公司垫资额 度相当大,这需要装修公司在物流运输、原料采购、资金支持方面非常雄厚, 因此能够承担 的衣柜家装公司并不多。目前,部分衣柜家装公司还是以推出套餐为主,吸引保障房和有精 装需求的消费者。 由于在节能环保等方面的优势,再加上城镇化推进、消费升级等原因,精装修产业化获得了 国家的大力扶持。而相比之下,单个客户衣柜等家装市场受到挤压,成为企业趋向精装市场 重要原因。专家表示:精装修是未来衣柜家装市场的发展方向,无论与地产商合作、还是面 对普通住宅用户,企业都会瞄准这块蛋糕。 集团化发展 经过这两年在寒冷市场中的历练,一些快速成长的衣柜家装企业开始集团化战略发展。 基稳固的已有市场为据点,以物流、管理或人力等集团优势向周围城市开拓,成为衣柜等家装公司开拓新市场的主要模式。据某衣柜家装公司老总介绍,公司去年开的6 家直营分公 司,与当地邻近的原来的直营分公司联系很密切,直营分公司又为新开的公司提供了物流、 人力等成本支持,今年也将按照这个方向去发展。 分析,衣柜家装业日趋规范,已经明确进入大浪淘沙阶段,深入研究市场、优化企业管理、 提升品牌影响力,一些滥竽充数的情况将会消失,这将成为衣柜家装企业发展壮大的必经之 这三个突破将会给小品牌衣柜带来好的前景,使它们能在这场衣柜品牌角逐中不被淘汰掉,从而有更好的发展。

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